大概没有人会记得到底美军觊觎的是什么矿石？兵戎相向却是何等的实力悬殊？外星人兵败如山倒竟还能扭转颓势？
当纳美人开口说英文的时候，你想起了什么吗？对，美国人即使踏上了外星球，踩上了外国人的土地，被侵略者还得先具备英文会话能力才行。
而真实的专利世界和电影阿凡达所演绎的虚拟世界并无二致。要在专利的杀戮战场上占有一席之地，争个你死我活实属必然，而你的专利策略在哪里？
打造有价值的专利组合（patent portfolio），首先要做到了解自己，知道自己手上握有什么，缺少什么，是否有机会弥补什么，创造什么。
想要打造核心专利却对技术领域不了解，只想利用天马行空的想象力拼凑出有价值的专利是缘木求鱼，只有在万事具备只欠东风的情况下，才有资格谈专利组合。
产品有卖点，才有资格谈包装；构想有机会商品化，才有资格谈专利布局。反之，如果构想有机会被商品化， IHPE 便应该大展伸手，戮力包装。
利用多组独立项包装同一个概念下的各种变化，是最常应用的包装方式。一个好的构想，竞争对手也不会放过。所以在构思申请专利范围的时候，念兹在兹的不仅止于将发明人的构想交代完毕，而应该进一步站在竞争对手的立场去思考如何让构想更臻完备，以及提升申请专利范围广度与深度。
在取得专利之前，也不要忘了回头看看当初申请的专利究竟与商品化后的产品距离多远？不论是布局不够周延，或是发现竞争对手巧妙的回避成功，延续案（Continuation）、再发证（Reissue）都是可以妥善利用的补救措施。
孔明借箭已经是三国时代的事了。当敌人已经在发射飞弹，贵公司还在认真布局弓箭专利吗？
贵公司的研发脚步赶上了市场的脉动了吗？如果营销团队无法预测未来，只是一昧埋头做市场的追随者，再好的研发团队也是枉然。反观，若专利团队也只是闭门造车，缺乏前瞻的申请策略也只能徒呼负负了。
即便拥有营销、研发的顶尖阵容，若站在火线的 IHPE 明知仓库已堆满弓箭，还继续放任 R&D 研发弓箭，很容易导致削弱自己壮大他人的后果。乱枪打鸟式的申请方式，与市场脉动脱节，即便企业不断累积专利，到最后也只是累积垃圾专利！
专利数量固然具有恫吓敌人或是讨好高层的作用，长期来看，累积相当程度的专利数量仍属必要，但以量取胜终究不是王道。
企业内部所建置的专利分类，能让你迅速掌握自己手上到底握有哪些技术领域的专利。缺乏专利策略的企业，可能在各个领域上都申请专利，但却没有一个专利足以包围竞争对手。
如果从自身的专利数据库以及市场动向观察到，所累积的专利尽集中在过时的技术，公司的专利策略也应该适时修正。滥竽充数、为专利而专利的构想，遇上了对手火力全开，最后只能以人海战术慷慨就义。
如果只有骑乘飞鸟的本事，缺乏打造宇宙飞船的能力，不要说攻击型的专利了，可能连基本的防御实力都没有。
其羡慕别人坚强研发能力，不如以他人之长补己之短，花钱买专利不失为一个累积专利实力的速成快捷方式。不过，既然手上握有好的专利，谁会想要卖掉？因此，买到好专利的机会可遇不可求，而且既然值得眷顾的专利，代价就是白花花的银子一去不复返。
当你检索自家的专利数据库，想从中挑出一件可以打遍天下无敌手的专利，却遍寻不着吗？当敌人都来到家门口了，你才想起，不要说是专利组合了，连一件上得了台面、用来虚张声势的专利也没有。
就算贵公司网罗了顶尖的团队又如何？就算在市场占有率拔得头筹又如何？当你抢下的市场越大，来自四面八方攻击的机率也越大，而专利可能是你保有市场一席之地的最后一颗子弹。
专利组合对贵公司来说还停留在名词解释吗？你想过你的专利策略与时俱进了吗？当敌人登上潘多拉之后，你才开始思考为什么？
你是在兵慌马乱中拼凑出一些永远派不上用场的组合专利，还是已经站在火在线打造货真价实的专利组合？ |
