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USPTO局长Kappos新官上任挑战不可能任务
整理╱北美智权专利研发部 黄兰闵
2009/10/05

2009年8月13日美东时间中午时分,在美国商务部部长骆家辉带领下,前IBM智权事务主管David J. Kappos完成宣誓仪式,就任美国专利商标局(USPTO)局长职位。短短数分钟的就职谈话,完全呼应美国总统欧巴马(Barack Obama)的竞选主张,结语这段话,更预示USPTO即将全面迎向重大变革:
“I’m committed to making the changes that you want and we need.”

在各界殷殷期盼下,Kappos上任第一天所做的政策宣誓包括:努力达成上级交付任务,大幅缩简专利审查期间;全心处理USPTO内部事务,推动内部改革;聆听美国国内使用者的声音,提升审查质量;强化USPTO财务结构,避免再受金融风暴冲击。

 
美国商务部部长骆家辉致词。   美商务部部长骆家辉与USPTO新任局长 David J. Kappos 进行宣誓仪式。
 

David J. Kappos 发表就职谈话。

图片来源:USPTO网站。

   

不过万事起头难。9月14日美国智慧财产权人协会(Intellectual Property Owners Association,IPO)年会,Kappos在开幕式上致词时表示,上任五周后,他对美国政府机构的管理与其挑战有了新的体认,克服重重困难,有赖专利业界的耐心协助。


Kappos不可能任务之一:10个月发第一份OA

早在金融风暴发威之前,USPTO局内未审查终结的申请案即超过百万件,2008年度专利申请案平均需等25.6个月方能取得第一份核驳通知,整体审查期间更长达32.2个月,而本年度因删减增员及加班预算,USPTO 5月评估,寄发第一份核驳通知及整体审查时间将各增为27.5、37.9个月,2010年度则估计各为26.0、37.3个月。换言之,美国专利申请人平均得等3年左右才能拿到专利,明显无法满足申请人需求,也不符美国国家利益。

6月中旬确定提名Kappos时,骆家辉即曾发表书面声明,表示已责令Kappos上任后优先解决审查期间过长的问题,而此次在Kappos的就职典礼上,又再一次强调这项工作的重要性,并设下超高难度目标:期勉Kappos尽快引导USPTO走出财务困境,以提供其同仁所需资源,俾能于10个月内发出第一份核驳通知。

根据Kappos在IPO年会的说法,USPTO正着手研拟相关新计划,期望能藉此加快审查速度。构想中的新计划包括,准许实审前撤案的申请人选择另一申请案提前接受实审、设计绿能科技等特定高成长技术领域适用的加速审查方案,此外,USPTO也会加强提升PCT案处理质量,并将继续推动专利审查高速公路(Patent Prosecution Highway,PPH)和其它跨国合作计划。针对这项议题,USPTO预备于10月27日召开讨论会议,听取公众意见。

在Kappos带领下,USPTO将朝以下目标迈进:10个月发第一份核驳通知;20个月结束审查作业;专利申请案积案量降至30万件;专利诉愿案审理时间缩短至3个月;Reexamination案审查时间减为1年;PCT案处理质量达到世界一流水平;系统硬设备足以支持USPTO全年无休、全面电子化的运作。

Kappos不可能任务之二:推动USPTO内部改革

为达成以上任务,Kappos承诺将减少国外行程,尽可能留在美国国内。面对宣誓就职当天满场的USPTO内部同仁,Kappos明确表示:「长年担任专利律师及商标顾问,我明白USPTO员工的工作有多重要及困难。……我来,是为解决各位的问题。」这些问题包括点数、远距工作等制度面问题,基层主管无暇指导基层审查官,以及商标部门其它问题。

USPTO目前采用的点数制度,实为1970年代的产物,原是想提供客观的审查绩效数据,却也引发诸多后遗症,改革的呼声从未间断,但数十年未能修订,间接证明问题之难解,所幸Kappos似乎带来了改变的契机。

USPTO工会组织及专利部门管理团队立场时有冲突,此次同意各推4人组成工作小组,8月25日并在Kappos主持下首度召开点数制度检讨会议,初步计划以10月1日为限,提出建议方案,未来并将定期会商,务求尽速找出理想的点数制度,在不牺牲审查效率、申请人不用重复提RCE的情况下,给予审查官更充裕的时间做高质量审查。

而远距工作制度,则是适用部分审查官的特殊工作型态。参与这项计划的审查官多数时间可以在家工作,为确保远距工作制度不因成效不彰而遭废止,许多审查官反而愿意花更多时间审查以达成绩效标准。但基本上这些审查官一周仍有一天需进USPTO办公室,部分参与或有意参与远距工作计划的USPTO员工对相关规定颇有微词。由于远距工作制度有助于留住优秀人才、消除聘用地域限制、控制办公室场地花费,Kappos承诺将尽快提出解决办法。

除此之外,USPTO内部的在职训练也是维持审查质量不可或缺的重要环节,在Kappos获得提名之前,过渡时期的USPTO管理团队已就此提出多项计划。

例如为提升面询成效,USPTO准备了新的训练课程,教导审查官相关适用状态、实务程序,以及强调面询可能带来好处,目前已有超过3000位审查官参与受训,反应相当良好。同时USPTO也正开发追踪系统,未来将请申请人协助使用,以厘清是否真有特定技术领域的审查官倾向拒绝申请人面询请求。

又比方,USPTO计划透过同僚经验分享、专家指导提升审查官检索技巧,强调第一份核驳通知的重要性,开设课程指导审查官在适当时机提示可准予专利的技术标的、作成终局核驳,也开始观察某些RCE申请件数较多的技术领域,甚至考虑在各技术部门增设中立人员,协助审查官与申请人打开僵局,以推动案件审查顺利进行,达成审速结的最终目标。

Kappos不可能任务之三:修补USPTO对外关系

过去舆论曾批评美国专利审查标准宽松、专利授予过于浮滥,但USPTO从严审查之后,却又见到延续案、RCE、诉愿案申请量暴增,积案问题进一步恶化,并导致USPTO与申请人的关系紧张。USPTO以低核准率左证申请人所提申请案质量欠佳,加重其审查负担;但申请人反控USPTO把核准率与审查质量错误连结,变相鼓励审查官核驳、拒予专利。

但Kappos上台之后,两方关系出现转圜。毕竟,Kappos挟20年累积的智权资历及人望入主USPTO,角色由申请人转变为USPTO把关者,有责任,应也最有机会化解双方歧见。

据网络社群报导,Kappos上任后开设了局长部落格,第一次发表文章,就直接点明专利质量不等于核驳,同时也发文鼓吹面询好处,想「导正」USPTO审查观念的意图十分明显。

Kappos并表示USPTO已成立质量工作小组,审查质量该如何分析评量,未来将举办公众讨论会议,也会透过《联邦公报》(Federal Register)发布讯息征求各方看法。而为促进沟通了解,USPTO打算公开更多数据供公众参考,也会尝试藉由Wiki或其它Web 2.0技术让使用者参与USPTO处理程序。

至于其它较具争议的议题,Kappos在IPO年会上暗示,延续案及请求项新法极其不受欢迎,他本人也有意见,依原定提案实施的机率不高。但美国专利制度太久没有全盘调整,不利创造就业机会、提升全球竞争力,所以骆家辉、Kappos都把促成专利改革列为施政重点,积极参与国会法案的讨论。

Kappos不可能任务之四:达成USPTO收支平衡

然而,要顺利推动这些变革,USPTO需要稳定而充裕的资源。去年底雷曼兄弟破产后,USPTO营收本来尚能维持正常水平,但过年之后,情况急转直下,根据USPTO 6月公开报告的数据,因申请量较当初编列预算时的估计短少7%,使得USPTO预估全年度将出现约1.4亿美元的财务缺口。为度过难关,USPTO不再大规模聘用新审查官,除提出多项缩减支出计划,同时也紧急向国会求援,准许专利部门以贷款模式动用商标部门的预估财政盈余。

但应急的做法只能治标,Kappos发表就职谈话时坦言,USPTO下一年度仍会有财政压力。USPTO 5月作成的2010年度预算报告显示,评估各项经济指标后,USPTO认为下年度专利申请案量将出现零成长,商标申请案则可能持续减少。而据Kappos在IPO年会上公布的数据,2010年度USPTO将有2亿美元的赤字,因此倾向继续冻结人事,不恢复加班津贴,没有系统升级经费,积案也不太可能减少。

事实上,过去USPTO是个赚钱的单位,只是美国政府为因应其财政需求,有时会调拨USPTO财政盈余挪作他用。7月29日在美国参议院司法委员会提名听证会上,Kappos重申他反对这种做法,也提出变更规费架构的构想,希望未来规费能反映USPTO实际工作成本。

以专利申请案为例,新案送件时,一般申请人虽需支付申请、检索及审查等基本规费1090美元,但据统计,2005至2008年度USPTO平均每件专利申请案审查成本即达3773~3961美元。USPTO 2008年度年报统计结果更可发现,USPTO上年度所收专利规费总额,仅31.4%来自新案规费,年费收入所占比重达34.7%。Kappos认为,只要USPTO所收规费确实用在该局业务,即使有必要调涨规费,智权业界人士也会予以支持。

Kappos不可能任务之四:达成USPTO收支平衡

Kappos接掌局长职务一事底定之后,USPTO专利及商标部门两位资深官员终于完成阶段性任务。原代理局长John J. Doll,以及晚他一年进入USPTO的首席行政商标法官J. David Sams,相继宣布将于10月2日、11月1日退休。

其中,Doll学生时期专攻化学和物理,1974年进入USPTO担任专利审查官,之后由督导审查官(Supervisory Patent Examiner,SPE)、TC主任(Director of Technology Center),晋升为USPTO专利部门负责人Commissioner for Patents,积极促成USPTO使用PALM系统,也是35 USC 101及112(1)教材开发导入的关键人物。不过近年USPTO多次提案修改37 CFR细则条文,引发申请人强烈反弹,前局长Jonathan W. (Jon) Dudas、前副局长Margaret J.A. Peterlin等人离职后,Doll成为众矢之的,承担极大压力。

原代理局长John J. Doll

而预定递补Doll职务的Robert L. (Bob) Stoll,兼具化工背景及律师资格,1982年进入USPTO,一样由基层审查官做起,1990年升任SPE,后又经过USPTO国会暨国际事务办公室(Office of Legislative and International Affairs)、执行办公室(Office of Enforcement)等不同部门的历练,目前主管教育及训练,负责推广一般大众及外国官员的智权培训业务。所以Stoll不仅娴熟USPTO内部事务,与国会、学界、美国专利业界、外国政府官员都有联系,此番出线,不算意外。

Stoll的副手则计划由Margaret A. (Peggy) Focarino担任。Focarino大学时期主修物理,1977年进入USPTO服务,同样循审查官、SPE、TC主任的路径一路晋升,目前是USPTO专利审查部门的负责人,统管各大技术中心(Technology Center,TC)、专利初审及公开、PCT案处理业务,2005年接下这份工作之后,即引进了新的审查官训练模式,也是前述点数制度8人工作小组的USPTO管理方代表。


但除了浮上台面的Stoll、Focarino之外,USPTO还有许多重要职务悬缺待补。

媒体报导,杜克大学法学院教授Arti K. Rai在大选期间积极支持哈佛同窗欧巴马,有可能加入USPTO接手外部事务部门,管辖范围包括美国国内及国际政策与跨政府关系,不过目前美国官方都不愿对这则报导发表评论。依杜克大学的网页介绍,其研究重点为专利法、行政法、生物药学产业及健保相关法规,然而,或许是因为Rai曾具名支持延续案及请求项新法,初步观察,美国专利业界对这项任命传言的反应不算良好。

另外也有消息指出,Kappos已属意由专利法律行政办公室(Office of Patent Legal Administration,OPLA)主管Robert A. Clarke担任USPTO幕僚长。Clarke在OPLA已有多年资历,常代表USPTO出席公开活动阐释、捍卫该局各项新法及内部政策。不过这则消息同样尚未获得官方证实。


Robert L. (Bob) Stoll
 

Margaret A. (Peggy) Focarino

图片来源:USPTO网站。


结语

技术在变,观念在变,智权制度及相关法规既要跟上时代,变是常态。这现象,美国如此,日本、欧洲亦复如此。

日本特许厅(JPO)2009年7月中旬才刚换上新当家。根据新任JPO长官细野哲弘表示,2009年1月开始,JPO特许制度研究会已开始讨论理想专利制度基本原则,目标是在2011年或该年之后重修日本《特许法》,以建构与时俱进的新专利制度。为在2013年将日本发明专利申请案审查期间缩短为11个月,JPO现已实行多项措施,包括扩大进用约聘人员、委外检索等,未来计划扩大「超级早期审查」(Super Accelerated Examination System)适用客体,并会继续拓展PPH适用范围。

而欧洲专利局(EPO)现任局长为Alison Brimelow,其任期即将在2010年6月底届满。Brimelow原为英国代表,他所接替的前两任EPO局长分别为德国、法国代表,如今Brimelow确定无意续任,2010年年中之后,EPO最高负责人也将换上新面孔。目前确定的候选人包括瑞典Susanne Ǻs Sivborg、法国Benoît Battistelli、瑞士Roland Grossenbacher、丹麦Jesper Kongstad,恰好是四国各自的专利局长,也都是EPO行政理事会(Administrative Council)成员,都有国家为后援,竞争相当激烈。

但EPO眼前也面临许多考验,积案问题、财务问题、工会问题,一样不缺,同时为提升专利质量拉高审查标准,与申请人的摩擦可能加剧,无论哪一位接任,都是很大的挑战。

所以,面临大挑战、大变动的,何止是USPTO。只不过USPTO在全球智权领域举足轻重,其变化格外引人瞩目。观察Kappos初步的表现,可说是不负众望,甫上任就遍洒变革火种,局里外多路并进,周周都有新发展,恰能满足众人期待。总之,USPTO动了起来,而这般大幅度的变革会将USPTO带向何方?关心美国和世界智权发展的人大概都想知道答案。