「夢想還是要有的，萬一實現了呢？」

顯然，智慧音箱做為融合AI等技術的智慧硬體產品代表，是被各方寄予了厚望的。比如，在國外，有報導顯示，亞馬遜Echo或Google Home用戶有三分之二的用戶减少了智慧手機的使用頻率。再比如，在大陸為了搶占市場，儘早成為家庭標配，阿里旗下的智慧音箱天猫精靈甚至將定價壓低到人民幣百元以內。可以說，很多廠商希望智慧音箱不僅能取代遊戲機、學習機，甚至希望可以在特定場景完全取代手機。

已經過去的2017年，智慧音箱市場可謂異常火爆，市場參與者已經多達500多家品牌，除亞馬遜、蘋果、Google、BAT等互聯網巨頭外，還有類似海爾、美的等傳統家電廠商，以及喜馬拉雅、酷狗這樣的大陸內容平台，當然，更多的還是一些中小品牌，比如，出門問問等等。

那麽，看似如火如荼的智慧音箱市場，到底虛火旺盛？還是潛力巨大？

扎堆布局智慧音響：從新秀到巨頭爭先恐後

拋開出門問問等大陸中小廠商外，京東推出了「叮咚」，小米推出了「小愛」，騰訊也推出了「小Q」，還有阿里的「天猫精靈」等，各大佬紛紛入局智慧音響，阿里甚至號稱要虧損幾個億推天猫精靈。
其中，阿里天猫精靈甚至將定價拉低到百元以內，率先打響了智慧音箱市場的價格戰。
那麽，這些爭先恐後的背後，到底是為了圖謀什麽？

相比傳統音響，智慧音響最大的變革有三：上網、控制和交互。具有了上網功能的智慧音響，相當於可連接全球曲庫，就像配備前後2000萬攝像頭的智慧手機逐漸取代了相機，音響也有望取代唱片機等各類音樂播放設備。
僅此一點，就足以讓眾多廠商撒重金卡位布局。

從當前智慧音箱的主流配置來看，「標配wifi+正版曲庫」，可以說，「曲庫資源」成為智慧音箱競爭的焦點，也成為了行業的壁壘所在。因此，對於百度、騰訊、阿里、網易等手中掌握眾多正版曲庫資源的廠商來說，自然就比其他廠商更具有競爭優勢。

智慧家庭連接中樞：音響比路由、手機更合適

關於智慧家庭的連接中樞，從廠商布局角度看，分為兩個路徑，一個選擇通過路由器，一個選擇是手機。選擇路由的多是手機市場占有率不高的企業，比如360等，而選擇手機的則是市場占有率較高的品牌，比如小米等。

當然，這也和技術路徑有關係，比如通過讓家電聯網，借助設備間的通信協議，就可以通過手機中的APP實現對家電的管理和控制。從技術邏輯和實現路徑上，手機確實方便。不過，具備語音交互功能的智慧音箱，徹底打破了此前的格局。一方面，音箱也可以通過協議與家用電器實現連接，另一方面，語音交互技術又能讓語音控制和管理更加便捷。

對沒有涉足智慧手機的廠商來說，智慧音箱給了它們在智慧家庭布局中一次彎道超車的可能。

因為在居家等具有私密性質的環境中，語音交互最直接也最省事，遠比觸控更高效。
此外，智慧音箱的應用場景既包括家庭內智慧設備管理，也包括青少年、嬰幼兒教育，包括電商下單，家庭醫療，生活百科等。

難以克服的致命缺陷：從可選品到必選品路還很長

近幾年，智慧語音設備在海外異常火爆，2017年大陸智慧音箱也出現銷售爆長的局面。

有數據顯示，全球智慧音箱市場銷量將接近甚至達到3000萬台。與之相對的是，IDC報告顯示，2017年三季度全球智慧手機出貨量就達到3.731億台。可以說，智慧音箱的銷售量遠低於智慧手機，遠遠談不上替代或取代，最多在少數場景中有一定分流可能。

這意味著智慧音箱依舊屬「錦上添花」的可選品，而非具有剛性需求的必備品。因此，從快速圈用戶搶占客廳角度來看，低價是智慧音箱快速破局和普及的關鍵一招。
不過，巨頭快速發起價格戰，必然會拖垮資金實力較弱且無核心技術的小廠商，比如「小雅」智慧音箱等等。

值得一提的是，語種、方言也是制約智慧音箱普及或發揮價值的重要因素，智慧音箱想要在大陸大面積使用，還是很有難度的，畢竟有56個民族，有80來種方言。此外，智慧家庭距離普及也尚有很多路要走，即使智慧音箱搶占智慧家庭的入口後，但物聯網家居還未普及，後續如何提供更深度的，高粘性的服務也是各大廠商需要考慮的問題。

而這是對語音交互最大的技術挑戰和競爭壁壘所在，也是智慧音箱必須跨越的山頭。

【本文僅反映專家作者意見，不代表本報立場。】

作者： 李俊慧 現任： 中國政法大學知識産權研究中心特約研究員 簡介： 作者李俊慧先生為中國政法大學知識産權研究中心特約研究員，長期關注網際網路、智慧財產權，以及其相關監管政策和法律問題（大陸地區）。

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