Fintech(金融科技)喊得震天響,各種新興的應用與服務模式層出不窮;首當其衝、最膽戰心驚的就是傳統金融業者,深怕自己在理解這些趨勢之前就已經被趨勢所淹沒。如果不想坐以待斃,台灣證交所總經理林火燈認為,從業者到政府都必須正視Fintech的潛力並且真心接納,才能夠在Fintech的浪潮中站穩腳跟。
「金融跟資訊的界限,原本就很模糊!」在今年五月初,台灣證交所總經理林火燈在「網路金融科技講堂」專題演講中指出,面對劇變的經營環境,金融業者只能加速調整,「除了真心擁抱科技之外,別無他法。」
圖1:台灣證交所總經理林火燈
攝影:蔣士棋
未來,每家公司都必須是網路公司
林火燈以2013年在台灣證交所上市的雄獅旅行社為例;「當時我是上市審議委員會的委員,發現這家公司的業務來源,居然大半都是從網路而來,」因此,他在雄獅旅行社的上市記者會時,還特別介紹「這是一家有旅行社執照的IT公司。」
這種定位並非林火燈原創。林火燈回憶,在會見前紐約證交所(NYSE)的CEO Duncan Niederauer時,對方也說過「紐約證交所只不過是一家有交易所執照的IT公司」;而在1990年代初期大力推廣自動櫃員機(ATM)的前花旗銀行總裁John Reed,更說過「Banking is just bits and bytes(金融服務就是一連串的資訊處理)」。換句話說,當資通訊科技越來越普及,不論在哪個行業,每家公司都是資訊業。
金融業運作本質,林火燈認為,靠的就是信用。「金融業主要解決的問題,就是資訊不對稱,」他指出,銀行在社會上扮演了資金中介者的角色,先從大眾手中收取存款,再借出給有資金需求的企業;因為業務涉及到廣大社會群眾的權益,所以才會被施以高度監管,例如資本適足率等等。這也是金融業必須取得特許執照才能經營的原因。
「MSCI」的新意義
但現在不一樣了。「因為資訊很容易取得,信用不只是銀行才能做,銀行的資金中介者角色弱化,」林火燈指出,過去因為資訊取得不易,借貸雙方都可能在交易中蒙受損失,才需要銀行融通資金;但當資訊量越來越多,資金的供給與需求直接媒合的成本越來越低,固守著特許執照的金融業自然越來越式微。
金融業者擅長的資訊,不外乎與銀行往來的存匯款紀錄、薪資轉帳、或是利率、匯率等總經數據;但是真正有價值的資訊,往往不在其中。林火燈表示,「金融業的人都很熟悉MSCI(Morgan Stanley Composite Index,提供各種金融市場指數),但現在MSCI有新的意義了:Mobile(行動)、Social(社群)、Cloud(雲端)、Information(資訊)。」
以在德國創立、經營線上P2P保險平台的Friendsurance為例,它們提供客戶獎勵機制,只要結成群體的保戶在投保期間內都沒有申請理賠,在保險到期之後,所有保戶都能獲得最高四成的保費退還。林火燈解釋,對於保戶的真實風險,他的社群一定比保險公司更了解,只要懂得運用社群力量,就能突破傳統保險業的核保理賠限制,開創出新局面。
不能只有業者擁抱新科技
另一方面,林火燈也認為,受到Fintech衝擊的除了金融產業,更包括政府的監管單位。「我們的法規出發點都是rule-based,只有政府允許的業務才能做;這個部分至少要改成principle-based,也就是政府制定政策方向就好,只要法規沒有限制,就應該放手讓業者去嘗試。」他同時也指出,倫敦這個古老的金融都市在推動Fintech的態度一直非常積極,甚至有超過美國的態勢。「因為Fintech的業者不是只有金融業而已,牽涉的層面廣;英國的FSA(金融服務局)就設立了一個服務Fintech的窗口,專責協助Fintech的業者整合政府各部門的意見和資源。」
「改善法規環境、提升全球思維;這就是業界對於政府最大的期望,」林火燈說。
參考資料:
http://www.friendsurance.com/
「網路金融科技講堂」研討會資料,2016/5/4
作者:
蔣士棋
現任:
北美智權報資深編輯
學歷:
政治大學企管系
經歷:
天下雜誌記者
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