247期
2019 年 10 月 23 日
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共享經濟正在改變台灣的勞動與消費模式
蔡佑駿╱北美智權報 專欄作家

近年來,結合資源共享、資訊科技的新型平台服務業,早就在全球展開,Uber面臨的競爭對手,包括東南亞的Grab Taxi、印度的Ola、中國的滴滴出行、美國的Lyft,還有Airbnb的競爭對手:Home Away、途家……等,這種商業模式創新(Business Model Innovation)未來只會在許多行業雨後春筍般地展開。

知名的外送平台Foodpanda及Uber Eats,因為外送員車禍死亡事故,所以台灣政府在實施勞動檢查以後,認為兩家食物外送平台與外送員是雇主和員工的關係,雇主應為外送員加保勞健保,外送員還要七休一,也就是外送員要符合《勞基法》,雇主要幫外送員投保勞健保、職災保險,每月提撥6%工資作為勞退金,超時工作要給加班費。

Foodpanda是隸屬德國上市公司「快遞英雄」(Delivery Hero)集團,Uber Eats則是屬於美國Uber,Uber的經營模式在全球早已經受到許多消費者接受,它明顯顛覆傳統計程車產業的經營模式,傳統的中介型服務一邊要面對轉型問題,一邊同時抵制這種創新經營模式的侵入。

這種新的商業模式,其實需要很高的資訊科技能力來配合,才能順利搓合需求者和供給者的配對,加上人們都有智慧型手機,只要時機一成熟,業者就會快速切入該市場,擴大市場占有率,長期競爭和經營,有些產業有尖峰和離峰、資源分配不均的特性,這種產業最適合這種共享經濟。

外送服務使餐飲業者更能專注在本業

以餐飲業者來說,人們用餐時間是非常集中的,早餐、中餐、晚餐,人人都很接近,如果餐飲業者要自己雇用外送員,那需要額外成本,如果用全職雇用的模式,非用餐時間,餐飲業者還是需要負擔人工支出,兼職模式,還是會有勞健保、三節或年終獎金、相關保險支出等成本,餐飲業者還要做人員管理,這其實對餐飲業者來說,管理成本是相對高的,對於消費者來說,排隊是人力和時間的耗損,如今Foodpanda及Uber Eats來搓合整個市場,平台業者、消費者、送餐員都可以各取所需,政府也能獲得稅收,餐飲業者專注在餐飲,送餐員可以兼差賺外快,消費者節省時間,這其實就是很好的商業模式創新,整個社會的資源和人力使用效率提升了。

如果送餐平台設計的搓合機制,對送貨員很不利,哪有送貨員願意去做?送貨員願意用風險、公司福利和時間,去換取他認為划算的收入,願打願哀的位置都齊全了,把交通規則管理好就能解決的事情(交通事故的出現,不是因為送餐員才出現,那平常生活中就會出現),結果政府用一個勞基法,很可能讓外送平台點餐、外送的價格飆高,成本轉嫁給消費者承擔,讓整個利潤迴圈弱化,實務上來說,對於平台業者、消費者、送餐員、餐飲業者並沒有比較好。

外送員與平台間的法律關係,至今未有定論

不過像是Uber這種運作模式,在實務上會有規避雇主責任的問題,也就是這種平台業者與服務員的關係,究竟是僱傭制,還是承攬制?相對於僱傭制,採用承攬制可以讓資本家要承擔的聘僱成本大幅降低,於是採用聘僱制的整體競爭力就沒那麼好,因為聘僱制無法把許多成本外包,至於如何認定,截至目前為止還有很大的爭議,例如美國加州法院認為,若Uber、Lyft這樣的企業想透過司機員賺錢,就必須將其視為公司的員工(employee),而不只是工作的承包者(contractor),但是美國全國勞資關係委員會(The National Labor Relations Board)卻認定,Uber司機為「獨立承包商」,無資格擁有加班費、最低工資保障、健康保險等傳統福利,因為司機幾乎可以完全控制他們的車、工作時間表和登入APP的地點,也能自由為Uber的競爭對手工作,並因此擁有重要的創業機會,Uber司機可在任何一天、任何空閒時刻,決定最符合其經濟目標的工作方式,如同時透過Uber的應用程式接案、為Uber的競爭對手工作,並追求自己的事業。事實上,這確實很難判定,或許,未來人們的思想更能接受共享經濟模式,或許又會有新的想法也說不定。

Foodpanda及Uber Eats其實還正在改變台灣勞動市場的一個現象,近年來台灣勞工市場,最剝削的莫過於,長期壓榨台灣勞工的人力派遣公司,如今出現一個可以讓有駕駛能力的工作者,只要願意花時間做,就能取得勞工平均收入以上的兼差工作,而且每天三餐都有工作機會,外送平台在勞動市場,搓合了一部分的閒置人力和人力需求者,以往可以看到人力銀行派遣服務員去舉房地產廣告牌,但有外送平台,服務員可能有更好的選擇,因為外送平台接單有機會跑出更好的待遇,很可能優於被人力派遣公司剝削。

共享經濟是一個越來越普遍的商業模式,台灣的小地域交通高度便利性,餐飲業非常多元和高度競爭,這其實適合發展餐飲外送模式,全台各地都有許多房地產空屋,這也適合Airbnb的發展,台灣也有保險業者以承攬制的模式在經營,新的商業模式正在加入市場,參與競爭,這些都很有機會讓台灣的服務業出現新的變革。

 

【本文僅反映專家作者意見,不代表本報立場。】

 
作者: Joe(蔡佑駿)
現任: 北美智權報專欄作家、 全台最大外匯部落格『外匯是穩定投資的天堂』主編、東森電視台財經固定來賓、聯合理財網專欄作家
經歷: 壹電視、東森、非凡電視台財經來賓 、非凡周刊專欄作家、經濟日報專欄作家、聯合理財網專欄作家、經濟日報外匯擂台連三屆冠軍

 

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